2025年，四都镇以习近平法治思想为指引，深入落实中央、省市县乡镇综合行政执法改革部署及县委依法治县工作要求，聚焦“规范、精准、高效”执法目标，健全机制、建强队伍、突出重点、创新方式，全面推进综合行政执法各项工作，以法治力量筑牢镇域治理根基，切实维护人民群众合法权益与社会和谐稳定。现将我镇2025年度行政执法工作情况报告如下：

　　一、基本情况

　　我镇持续优化执法组织架构，完善综合行政执法工作领导小组运行机制，由镇长任组长，综合执法队队长任副组长，相关站所负责人为成员，内设“三室一库”，形成“统一领导、分工负责、协同联动”的执法格局，确保职责到人、落实到位。

　　结合我镇实际，整合镇农业农村（农技）、应急、交通运输、食安、环保、水利、村镇建设等人员和自然资源、林业站等派驻部门在编在岗执法人员，通过强化培训，组织参加执法资格考试，截至2025年底，全镇在编在岗干部中35人通过综合行政执法资格考试，其中执证人员33人，正在制证2人，队伍专业化水平稳步提升。“闽执法”智慧平台全面推广，为执法规范化、高效化提供有力支撑。

　　二、主要工作措施及成效

　　（一）规范执法流程，守住法治底线

　　严格落实行政执法“三项制度”，全流程规范执法行为。执法公示方面，通过政务公开栏、微信公众号等渠道，主动公示执法主体、权限、程序、结果等信息，保障群众知情权；全过程记录方面，要求执法人员全程使用记录设备，确保执法行为可回溯；法制审核方面，重大执法决定均经法制审核，执法质量持续提升。截至目前，四都镇行政许可事项申请23件，办结23件，无当事人对行政许可提出行政复议和行政诉讼；行政处罚案件立案0件；行政检查11件，执法履职率、案件办结率均达100%。

　　（二）聚焦重点领域，深化专项整治

　　围绕镇容镇貌、生态环保、安全生产等群众关切领域，开展专项整治行动18次，依法查处占道经营、乱搭乱建、秸秆露天焚烧等违法案件32起，整改问题隐患56处。集镇管理上，清理违规摊位80余家次，规范店招广告30余块，清理僵尸三轮车13辆，人居环境显著改善；生态环保领域，严打秸秆露天焚烧等行为，守护镇域生态；安全生产方面，开展拉网式检查，跟踪督促隐患整改，有效防范安全事故发生。

　　（三）强化队伍建设，提升专业素养

　　将队伍建设摆在突出位置，组织执法队员参加网络培训，人均达60学时；开展线下文明执法及业务培训3场次，邀请专家、法律顾问授课，内容涵盖法律法规、执法程序、复杂案件处置等，提升执法人员法律素养与实操能力。严格落实执法管理制度，强化纪律作风建设，树立依法执法、文明执法的良好形象。

　　（四）创新执法模式，增强治理效能

　　探索“柔性执法+普法宣传”模式，落实“首违不罚、轻微免罚”清单，以教育引导为主、处罚惩戒为辅，减少执法矛盾。推行“网格化巡查+错时执法”，覆盖重点区域、关键时段，提升执法精准度。加强与片区部门、兄弟乡镇协同联动，共享执法资源、互通信息，形成执法合力，破解复杂执法难题。

　　（五）聚焦执法领域，推进问题整治

　　强化基层行政执法领域问题，聚焦违规异地执法、趋利性执法、乱收费、乱罚款、乱检查、乱查封、执法简单、粗暴等7类重点问题，扎实开展突出问题专项整治。2025年，累计发现和解决群众急难愁盼事项24件，涉及农业、交通、环保等多个领域，及时解决群众遇到困难；发现和解决执法领域问题2个，推动建立执法领域长效管理制度1项。

　　三、存在问题

　　（一）执法力量不足。执法力量与执法要求不匹配，队员身兼数职，面对多领域执法任务时常分身乏术，复杂案件处置效率有待提升。

　　（二）执法保障薄弱。无人机、高清执法记录仪等现代化执法装备配备不足，“闽执法”平台应用深度不够，部分人员操作不熟练，未能充分发挥智能化执法优势，执法人员培训以及执法费用等保障不到位，影响执法效率。

　　四、下一步工作安排

　　（一）建强执法队伍。开展法律法规、执法技能、应急处置培训及实战轮训，提升队伍综合素养。优化人员配置，鼓励未持证人员参加执法资格考试，提高持证上岗率。强化纪律作风建设与执法监督，严肃追责问责。

　　（二）强化执法保障。积极争取资金支持，配备现代化执法装备，改善办公条件。开展“闽执法”平台专项培训，提升操作熟练度，推动“线上+线下”执法深度融合，提升执法智能化水平。

　　（三）深化专项整治。持续聚焦重点领域，常态化开展专项整治行动，加大违法行为查处力度。优化“网格化+错时执法”模式，细化责任分工、完善巡查台账，确保违法行为早发现、早处置。健全联合执法机制，凝聚执法合力。

　　（四）加强普法宣传。创新普法方式，利用墟天、村民大会等契机，通过案例讲解、资料发放等形式普及法律知识。落实“执法+普法”机制，在办案中讲清法律依据和违法后果，引导群众自觉守法，营造良好法治氛围，提升群众满意度。